Avec Michael Sahlender, de Celum, nous avons étudié la question du besoin d’optimisation dans la gestion de contenu.

 

« LE CONTENU EST ROI » AURAIT ÉTÉ FORMULÉ POUR LA PREMIÈRE FOIS PAR BILL GATES

Cette déclaration est toujours pertinente et le restera car le cerveau humain peut traiter le contenu visuel environ 60 fois plus rapidement. Et aucun annonceur ne peut être indifférent à ce fait. Cependant, les conditions générales ont changé massivement au cours des 15 dernières années. La quantité de contenu a augmenté de manière exponentielle et nous ne sommes pas encore au bout du rouleau. Dans le même temps, le nombre de chaînes s’est multiplié – et elles veulent être remplies en direct et de manière cohérente, pour ainsi dire.

Bill Gates dirait peut-être aujourd’hui : « L’expérience client est roi – et elle s’appuie sur un contenu de qualité supérieure ».

 

BIEN QUE LA CRÉATION EFFICACE DE CONTENU SOIT L’ÉPINE DORSALE DU MARKETING AXÉ SUR LE CONTENU, IL SEMBLE QUE DE NOMBREUSES ENTREPRISES SE DÉTOURNENT DU PROCESSUS DE CHANGEMENT.

Je le signerais de la même façon. J’estime que dans 80 % des entreprises, il y a encore beaucoup de place pour l’amélioration dans les domaines de la création de contenu, des processus connexes, des personnes impliquées et des outils utilisés pour y parvenir. Souvent, il échoue simplement parce que les équipes ne peuvent pas se détacher du rythme rapide des activités quotidiennes pour apporter de réelles améliorations aux processus de contenu. Souvent, ces mesures auraient alors un impact immédiat sur une charge de travail plus gérable dans les activités quotidiennes.

 

COMMENT AIDER LES CLIENTS À METTRE EN PLACE UN MEILLEUR PROCESSUS DE CRÉATION DE CONTENU LE PLUS RAPIDEMENT POSSIBLE ?

Nous ou nos partenaires commençons généralement par supprimer radicalement les silos existants. Cela crée une source unique sur laquelle tout le monde travaille désormais ensemble. Ensuite, il s’agit d’analyser les processus. Certains d’entre eux devraient être délibérément agiles et seraient donc prédestinés pour les salles de travail de CELUM. D’autres exigent des procédures et des règles claires et s’apparentent alors davantage à un flux de processus. Le contenu final est transféré dans notre centre de contenu, y est enrichi d’informations et est généralement transmis directement aux chaînes concernées ou mis à la disposition des équipes responsables, par exemple via CELUM Drive.

 

QUELLES SONT LES NOUVELLES FONCTIONS DE CELUM QUE LES VISITEURS DE 10.PRIINT:DAY PEUVENT VOIR EN DIRECT ?

Tous 😉 Il y a eu une quantité incroyable de travail sur notre facilité d’utilisation – un véritable jalon. Et sur le plan fonctionnel, nous nous sommes développés plus que jamais au cours des derniers mois. Tous les visiteurs peuvent donc s’attendre au meilleur cloud de collaboration de contenu CELUM jamais créé.

 

QUE POUVONS-NOUS ATTENDRE DE VOTRE CONFÉRENCE PRIINT:DAY ?

Je parle de l’ère de l’explosion des contenus et des défis qu’elle pose à l’organisation des processus dans le domaine du marketing et de l’édition. En particulier, le saut mental vers l’idée que le contenu et la collaboration doivent être considérés comme une unité si puissante qu’elle devient une boule de démolition pour les silos. Dans notre atelier, nous allons ensuite entrer dans les détails et donner des conseils concrets de productivité à tous les participants.

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